Opleiding tijdens Crisis: ICT-er wordt creatief

Hoe raar het ook klinkt maar je kunt tijdens een crisis als ICT-er je kans grijpen om er beter van te worden। Met een opdrogende orderportefeuille en krimpende opleidingsbudgetten en meer mensen "op de bank" dan gemiddeld is juist deze tijd en uitdaging. Eigenlijk zouden bedrijven anticyclisch moeten investeren. Budgetten reserveren voor slechtere tijden. Maar in de waan van de dag worden er in de praktijk in een recessie ook de opleidingskranen dicht gedraaid. Het opleidingsbudget komt natuurlijk uit de opbrengsten (van de werkende). Toch is dit een ideale tijd om toch te investeren in kennis. Om als bedrijf sterker uit de recessie te komen maar ook als individu.

Ben Creatief
Ga daarom niet direct naar je baas voor een dure opleiding. Hij heeft het al druk genoeg in deze tijden. Nee, ben CREATIEF!!!

Kijk waar je kennis ligt। Kijk hoe je in deze tijden je kennis kunt verdiepen en je expertise kunt vergroten op een creatieve manier। Denk eens na en denk eens mee met je bedrijf hoe je in deze tijden met weinig of geen budget je kennis kunt vergroten. Zo dat jij als individu na de recessie beter uit de strijd komt en als iedereen dit doet het bedrijf als collectief er ook sterker uit komt.

Leidt jezelf niet alleen op, maar zorg ook dat je juist in deze tijden je kennis expliciet en overdraagbaar maakt naar anderen.

Wat kun je zoal doen aan opleidingen met weinig budget:

• 
  Richt je op elektronische leermiddelen
  Start een Meester Gezel actie met bankzitters
  Maak je kennis overdraagbaar
  Zoek op internet naar goede kennis bronnen en deel ze
  ...
  
  

Als je tijdelijk even gen opdracht hebt zorg dat je in jezelf investeert, in je expertise of specialisme. Zorg dat je je kennis verdiept want voor specialisten is er altijd werk, zelfs in tijden van crisis. Lees ook het artikel in Computable van 23 Februari, "Tijdens crisis juist investeren in ICT"

Wie heeft er goede ideeën om "goedkoop" kennis op te doen?

Voorbeelden te over maar heb jij het briljante idee.

Laat maar komen die ideeën! Wie komt er met het meest briljante idee en waar haal jij die kennis vandaan op het web? Laat deze blog een bron portaal worden van kennis-sites en creatieve ideeën.

Hans ten Berge

Eigen frameworks renderen niet in een Microsoft omgeving!

Ik zie dat veel bedrijven nog investeren in eigen frameworks. Een framework waarbij een standaard manier van werken wordt afgedwongen. Of dit verstandig is waag ik te betwijfelen.
Voor de introductie van het .NET framework in 2002 loonde het de moeite om te investeren in een eigen framework. De vernieuwingstijd van de talen en onderliggende componenten was dermate lang dat je zonder veel ombouw werkzaamheden wel 3 tot 4 jaar met een framework kon blijven werken.
Met de introductie van het .NET framework zijn we in een andere context gekomen. Het .NET framework is een framework op zich. Bovendien levert Microsoft zo veel vernieuwingskracht dat er gemiddeld maar 1 tot 2 jaar tussen een nieuw .NET framework zit.Wil je kunnen profiteren van alle nieuwe features die Microsoft lanceert dan kun je je geen eigen framework meer veroorloven. Het onderhoud op je framework wordt zo arbeidsintensief dat de eigen gecreerde legacy niet meer goed voelt. De korte lifecycle van de .NET frameworks maken de terugverdientijd moeilijk.
We zien dat de innovatie steeds sneller gaat en de inhoud van het ।NET framework wordt steeds complexer. De compatibiliteit is dus niet gegarandeerd waardoor het belang van migratie toe neemt. Als er een wet van More voor software was kun je stellen dat technologievernieuwing zich exponentieel versnelt.

Bovenal vervang de van oudsher gebouwde business functies door business services!

Wat is dan verstandig? Creëer een visie op het gebied van frameworks en componenten. Zorg dat je bij elke afweging deze visie toetst.Mijn advies is het volgende:
1. Keuze voor Microsoft tenzij 2. Aangevuld met open source frameworks en componenten 3. Aangevuld met gekochte frameworks en componenten 4. Aangevuld met maatwerk
Microsoft steekt miljoenen dollars in de ontwikkeling en vernieuwing en verbetering van producten. Denk niet dat je het zelf beter kan. Microsoft test zijn producten. Fouten worden door Microsoft opgelost door middel van service packs.
Stel dat je al een framework hebt? Wat dan te doen?
1. Vervang maatwerkcomponenten door standaardcomponenten of pakketten
2. Vervang gekochte componenten door opensource componenten
3. Vervang open source componenten door Microsoft-componenten
4. Vervang oude Microsoft-componenten door nieuwe Microsoft-componenten

Maar bovenal vervang business functies door business services.
Hans ten Berge